Серый рынок микроэлектроники возникает из-за высокого спроса, который невозможно закрыть через легальные каналы. Полностью покрыть дефицит невозможно, однако чем дольше Казахстан будет откладывать внедрение системы контроля поставок, тем дороже обойдётся выход из ситуации. Об этом LogiStan рассказал специалист по поставкам электронной компонентной базы Александр Литвин.
– Какова доля контрафакта на рынке Центральной Азии?
— Официальной верифицированной статистики по рынку Центральной Азии не существует — и это само по себе важный сигнал. Корректнее говорить не о процентах, а о зонах риска: максимальная концентрация сомнительных компонентов — в неавторизованных каналах, срочных закупках и дефицитной номенклатуре.
По данным ERAI (Electronic Resellers Association International — международная ассоциация независимых дистрибьюторов электронных компонентов, прим. LogiStan), в 2024 году 37,3% случаев выявления поддельных компонентов приходилось на независимые тестовые лаборатории; ещё 31,8% — на независимых дистрибьюторов. Это именно структура обнаружения, не доля рынка: контрафакт фиксируется там, где его целенаправленно ищут.
Официальной статистики по Центральной Азии нет. Но там, где нет входного контроля — там нет и выявленного контрафакта. Это не отсутствие проблемы — это отсутствие измерения.
– Есть ли какая-то разница в ценах между официальными дистрибьюторами и «серыми» продавцами?
– Для массовых компонентов серый канал обычно дешевле официального. Для дефицитных позиций и изделий двойного назначения картина сложнее: серый рынок может быть как дешевле, так и заметно дороже – цена там включает риск и срочность.
Важно другое: низкая цена часто объясняется не «альтернативным каналом», а качеством — восстановленные, перемаркированные или ранее использованные компоненты, выдаваемые за новые.
Покупая дешевле на входе, вы часто платите дороже на выходе — просто не деньгами, а простоем или аварией.
– В материале Forbes Вы приводили требования для регионов с высоким транзитным потенциалом, а также методологию управления жизненным циклом компонентов. Подскажите, в каких сферах меры контроля должны внедряться в первую очередь?
— Приоритет определяется ценой отказа. Для Казахстана это прежде всего энергетика, транспортная инфраструктура, телеком, медицинское оборудование и промышленная автоматика. В этих секторах отказ компонента — не гарантийный случай, а инцидент.
Потребительская электроника — в конце списка: рынок сам регулирует её через репутацию брендов и возвраты.
Контроль, в первую очередь, надо вводить в тех сферах, где цена ошибки максимальна.
– Может ли Казахстан компенсировать «выпадающие доходы» серого импорта?
— Серый импорт не приносит доход государству — он его лишает: недополученный НДС, заниженная таможенная стоимость, непрозрачные цепочки. При переходе на прозрачные поставки государство не теряет — оно возвращает налоговую базу. Плюс репутация надёжного транзитного хаба привлекает грузопотоки лучше, чем статус удобной серой зоны.
Государство ничего не теряет при отказе от «серых» схем. Оно перестаёт недополучать.
– Возможно ли в нынешних условиях закрыть дефицит компонентов на рынке и восстановить цепочки поставок, чтобы решить проблему «серого» рынка компонентов и запасных частей?
— Полностью устранить дефицит в ближайшие годы не получится: он имеет долгосрочный характер и связан с концентрацией ключевых технологий у ограниченного круга игроков и геополитическими ограничениями.
Но серый рынок возникает не из-за самого дефицита, а из-за того, что спрос не закрывается через легальные каналы. Решение здесь не в устранении дефицита, а в управлении им: расширение авторизованных каналов, входной контроль, диверсификация поставщиков. Это реалистичный горизонт 3–5 лет.
– При внедрении контроля система будет традиционно сопротивляться и защищать себя. Как можно смягчить переходный период и облегчить введение новых мер по повышению управляемости?
— Три принципа, которые реально применяются:
1) Поэтапная реализация — начинать с госзакупок и критической инфраструктуры, где у регулятора прямые рычаги.
2) Понятные и, важно, стабильные правила — для добросовестного бизнеса.
3) Доступная лабораторная верификация — если проверка компонента занимает длительное время и дорого стоит, бизнес её просто избегает.
Без легальной замены запретить серый рынок невозможно.
– В течение какого времени планируется внедрить систему контроля?
— Отдельной программы с чёткими датами нет. Но откладывать — значит увеличивать стоимость решения. С точки зрения управления цепочками поставок это означает: чем дольше откладывать, тем дороже будет выход из ситуации — серые схемы укореняются, участники рынка адаптируются, а возврат к прозрачным цепочкам требует на порядок больше усилий.
Серые схемы укореняются быстро. Чем дольше откладывать — тем дороже выход.
Автор: Арина Якунина
Читайте также:
Китай нарастил грузоперевозки через Казахстан
Борьба с контрафактом микроэлектроники — что нужно знать Казахстану?
